按照市委巡察工作整體安排，2019年10月17日，市委巡察整改督查組對呼倫貝爾文化旅游投資（集團）有限責任公司黨委笫五輪巡察反饋意見(jiàn)整改進(jìn)展情況進(jìn)行全面評估。并按照市委巡察工作領(lǐng)導小組辦公室的要求將整改情況向社會(huì )公開(kāi)，現將集團整改情況公示如下：

　　呼倫貝爾文化旅游投資（集團）有限責任公司黨委按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，扎實(shí)做好反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作。整改中，召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題黨委會(huì )３次、民主生活會(huì )１次、工作推進(jìn)會(huì )４次，報送工作推進(jìn)臺賬４次、專(zhuān)報信息３次，制定制度5項，清退違規報銷(xiāo)差旅費8,370.00元。巡察組共反饋５方面24個(gè)問(wèn)題，共制定整改措施19項。其中，已整改完成17個(gè)，正在推進(jìn)３個(gè)，未完成４個(gè)。整改完成率83％。評估中共發(fā)放調查問(wèn)卷９份，整改滿(mǎn)意率100％。

　　一、黨的政治建設方面問(wèn)題整改情況

　　針對“對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的通盤(pán)謀劃不足”“‘四個(gè)主體定位作用沒(méi)有發(fā)揮好”“文化產(chǎn)品社會(huì )效益與經(jīng)濟效益深度融合不足”“黨建工作重視不夠”“議事決策程序不規范”“‘三重大’制度執行不規范”“董事會(huì )、監事會(huì )建而不全”等７個(gè)問(wèn)題，制定７項措施。制定集團各部門(mén)及各子公司經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算方案；中國鐵路總公司同意哈鐵集團開(kāi)行呼倫貝爾草原森林旅游專(zhuān)列，目前列車(chē)車(chē)體基本改造完畢；召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)題研究集團黨建工作；制定公司黨建工作計劃；嚴格執行主持人末位表態(tài)制；制定《“三重一大”實(shí)施辦法》《黨建工作責任制》；向國資委遞交《關(guān)于公司法人治理結構的備案說(shuō)明》

　　二、黨的建設弱化、淡化、虛化方面問(wèn)題整改情況

　　針對“黨內政治生活不嚴肅”“基層黨組織工作不規范”“意識形態(tài)工作落實(shí)不到位，材料抄襲造假”“黨員思想引領(lǐng)不到位”等４個(gè)問(wèn)題，制定４項措施。撤銷(xiāo)第一、第二黨支部，成立集團黨支部；專(zhuān)題研究部署2019年意識形態(tài)工作；制定《意識形態(tài)工作責任制》，建立意識形態(tài)工作責任清單；制定《集團“兩學(xué)一做”實(shí)施方案》。

　  三、國有資產(chǎn)保值增值方面問(wèn)題整改情況

　　針對“盲目成立子公司”“項目部設立撤銷(xiāo)頻繁”“簽訂合同不規范，合同履行存在風(fēng)險”“項目推動(dòng)力度不大”“項目招投標隨意”“項目實(shí)施和物品采購浪費嚴重”“未按合同約定追究乙方違約責任”等７個(gè)問(wèn)題，制定３項措施。對各子公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認真梳理，制定經(jīng)菅方案；制定《集團內部管理機構設置及人員配置方案》；與鼎盛華泰實(shí)業(yè)有限公司就蒙古之源·蒙兀室韋運營(yíng)工作進(jìn)行積極對接，參與景區運營(yíng)管理。

　　四、選人用人方面問(wèn)題整改情況

　　針對“機構變動(dòng)和人員調整過(guò)于頻繁隨意”“選人用人程序不規范”“以黨委會(huì )代替競聘會(huì )，任命程序不規范”“違反任免規定，職工大會(huì )研究擬任紀委書(shū)記”等４個(gè)問(wèn)題，制定１項措施。制定《集團內部競聘管理辦法》《集團選人用人管理制度》，加大公開(kāi)選拔和競爭上崗力度。

五、主體責任落實(shí)不力方面問(wèn)題整改情況

針對“黨風(fēng)廉政主體責任落實(shí)不力”“黨風(fēng)廉政建設材料造假”等２個(gè)問(wèn)題，制定４項措施。專(zhuān)題研究2019年黨風(fēng)廉政建設工作；開(kāi)展廉政談話(huà)；制定《個(gè)人廉政風(fēng)險防控表》；嚴把材料關(guān)，建立追責制度

                          中共呼倫貝爾文化旅游投資（集團）有限責任公司委員會(huì )

2019年12月13日